SBB is volop in ontwikkeling en zet met een nieuwe organisatiestructuur in op een optimalisatie van
de organisatie. Afdeling V&R heeft de verantwoordelijkheid om de SBB-brede veranderopgaven
effectief te organiseren en realiseren. De Portfolio-organisatie voor deze veranderopgaven is in
ontwikkeling, en is gericht op verbetering van de integrale sturing.
Portfoliomanagement gaat daarmee een belangrijke rol spelen bij het effectiever uitvoeren van
veranderopgaven. Veranderopgaven worden breed gezien en betreffen zowel de Business
(dienstverlening, bedrijfsvoering) als de ICT/digitalisering. Door veranderinitiatieven vanuit
bedrijfskundig en veranderkundig perspectief te analyseren en prioriteren waarborgen we dat het
gehele portfolio is afgestemd op de strategische doelstellingen van SBB:
Doen we de juiste dingen, doen we deze goed en in de juiste samenhang?
Door het inzetten van het instrument ‘portfoliomanagement’ worden alle veranderinitiatieven in
programma’s en projecten getoetst op hun bijdrage aan de strategische doelstellingen van SBB en/of
aan de behoeften van onze stakeholders en klantgroepen, zodat prioriteiten transparant kunnen
worden afgewogen.
Bij afdeling V&R zijn 4 teams werkzaam:
1. Team Programmamanagement
2. Team Portfoliomanagement en PMO
3. Team Projectmanagement
4. CIO-Office
SBB maakt een proces van organisatieontwikkeling door, waarbij op dit moment vanaf 1-1-2024 de nieuwe organisatieonderdelen operationeel zijn vanuit een nieuwe hoofdstructuur met 6 afdelingen naast de stafdiensten.
Een T-shaped profiel en bent een specialist in het analyseren van bedrijfskundige vraagstukken in de gehele organisatie vanuit een breed perspectief (van processen, data, informatie en systemen t/m organisatie, governance en cultuuraspecten) en adviseert verbindend op verschillende niveaus en vanuit verschillende disciplines;
Een vertrouwenwekkende en geïnteresseerde uitstraling en houding door je ter zake
kundigheid, je brede kijk op zaken en je interesse in vernieuwing;
Een open en constructief-kritische stijl van werken, die ten goede komt aan het draagvlak
voor het resultaat;
CV's dienen voorzien te zijn van:
Letop! Het is niet toegestaan om medewerkers in loondienst bij een ander bureau voor te stellen.
De klant wil inhuuropdrachten sluiten met een zo kort mogelijke keten, voorkeur gaat uit naar een medewerker in loondienst of een ZZP’er zonder tussenkomst van een bureau.
Wanneer een ZZP'er wordt aangeboden via een bureau dan zal de ZZP'er direct gecontracteerd worden en zullen wij met het bureau een marge overeenkomst sluiten.Leverancier gaat ermee akkoord dat na 1850 uur de bureaumarge vervalt en de inhuuropdracht direct wordt gesloten wordt met de ZZP’er zonder dat een concurrentiebeding, relatiebeding of ander beding aan een externe opgelegd zal worden.
Het inhuurtarief van de ZZP’er en de bureaumarge wordt vermeld (marges hoger dan 15 euro worden niet geaccepteerd).
Indien een ZZP’er wordt voorgesteld via een bureau dan dient dit duidelijk te worden aangegeven in het voorstel.