Samen werken we aan veilige dijken, schoon en voldoende water. Want waar ons werk ertoe doet, ben jij als talent nét zo waardevol. Bij Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) zit jij op de juiste plek.
Bij ons waterschap omarmen we water. Niet zomaar water. We hebben het over het regenwater dat zijn weg vindt naar de bodem na een verkwikkende stortbui in jouw woonwijk. Het water waar een levendig ecosysteem heerst dat fijn is voor mens en dier. Water dat je graag in de buurt hebt, niet te veel en niet te weinig. Precies voldoende. Het is onmisbaar om onze prachtige regio leefbaar te houden, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. En juist nu met een veranderd klimaat, meer dan ooit, is het moment aangebroken om daar actie op te ondernemen.
Een belangrijk onderdeel van werk wat ertoe doet bij HDSR is het waarborgen van schoon water. Hierin vervult Zuiver een belangrijke taak. Zuiver is verantwoordelijk voor de verwerking van maar liefst 220 miljoen liter afvalwater per dag van de inwoners en bedrijven in ons werkgebied. Om het afvalwater in onze regio te kunnen zuiveren beheren wij 16 rioolwaterzuiveringen, 54 rioolgemalen en meer dan 140 kilometer aan rioolpersleidingen.
Om ons water nog schoner te maken hebben wij een ambitieuze strategie voor het zuiveren van het afvalwater nu en in de toekomst. In deze strategie staan centraal: het vergaand verwijderen van nutriënten en medicijnen, de samenwerking met onze gebiedspartners, de transitie naar een energie- en klimaatneutraal waterschap en het hergebruiken van grondstoffen. Onze doelen voor de komende jaren staan vast in ons Waterbeheerprogramma 2022-2027 en de Zuiveringsvisie 2050 met als motto: "samen meer halen uit de waterketen." Om deze ambitie waar te maken werken we met een groot team van deskundige en gedreven collega’s aan de ontwikkeling van nieuwe plannen, technologie en aan de ontwikkeling van de organisatie.
In maart 2022 is de visie op digitale transformatie van ons waterschap door het algemeen bestuur vastgesteld. Met deze visie geven we richting en houden we koers naar een digitaal waterschap. Digitale transformatie bij HDSR is geen programma, digitale transformatie wordt in de dagelijkse praktijk geïntegreerd, want niet de techniek maar het verandervermogen van de mens is de succesfactor in de voortgang. In de visie zijn 9 thema’s gedefinieerd en per thema zijn doelen bepaald. Elk thema heeft een eigenaar vanuit het managementteam (directie). De thema-eigenaar is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelen.
In 2025 start jij als programmaregisseur samen met een communicatie-adviseur. Als programmaregisseur ben je niet operationeel verantwoordelijk voor de uitvoering van meerdere (deel)projecten maar geef jij strategische richting aan het geheel en regisseer je de samenhang en integraliteit tussen de verschillende thema’s. Je gaat hierbij horizontaal en overleggend te werk samen met de thema-eigenaren. Je bent gesprekspartner van onze bestuurders, het managementteam en de collega’s die werken aan de projecten die een bijdrage leveren aan de digitale transformatie van ons waterschap. Als programmaregisseur balanceer je tussen het eigenaarschap van het programma en het loslaten van de inhoud. Je stimuleert de resultaatgerichtheid om de doelen werkelijk te bereiken en je geeft richting in de veranderkundige vraagstukken, zoals bewustwordingsvraagstukken, ontwikkeling van digitale vaardigheden bij medewerkers en adoptie van nieuwe werkwijzen in de organisatie. Je ondersteunt de CIO in het informeren van het bestuur over de voortgang en bij het opstellen van bestuursvoorstellen die nodig zijn om de ambities waar te maken.
Kerntaken en verantwoordelijkheden:
Je werkt vanuit de afdeling Informatiemanagement en Automatisering (I&A). Met I&A maken we een flinke ontwikkeling door. De afdeling I&A bestaat uit ongeveer 80 medewerkers, verdeeld over de teams Informatiediensten, Automatiseringsdiensten en IT Regie. Centraal daarin staan verbetering van de dienstverlening, beter aansluiten bij de behoeften van de organisatie, professionalisering en wendbaarheid op basis van agile werken. We zijn doorlopend aan het op orde brengen en houden van de basis, met focus op beveiliging en continuïteit. Daarnaast hebben wij een voortrekkersrol in de digitale transformatie voor de gehele HDSR-organisatie. Met de visie op digitale transformatie verandert de organisatie van afdelingsgericht naar procesgericht. De visie is opgebouwd vanuit de drieslag:
Voor alle drie de bovenstaande punten zijn specifieke uitgangspunten en doelen geformuleerd. Deze uitgangspunten en doelen zullen de organisatie helpen bij het maken van keuzes als het gaat over prioriteiten stellen in het kader van capaciteit en middelen. Daarbij wordt in de visie uitgesproken dat er ruimte is voor optimaliseren en innoveren, naarmate de basis meer op orde is en kan blijven.
Je bent als geen ander in staat om een organisatie in beweging te brengen. Je bent analytisch, beschikt over een helicopterview en weet mensen en opgaven aan elkaar te verbinden. Je weet hoe de hazen binnen een overheidsorganisatie lopen en houdt hier rekening mee. Je stelt kritische vragen maar weet ook snel een conceptuele en pragmatische vertaling te maken om zaken voor elkaar te krijgen. Je legt makkelijk contacten en weet anderen enthousiast en betrokken te houden. Je wekt vertrouwen bij en maakt verbinding met je gesprekspartners, of dat nu een bestuurder, een directeur of een collega is. Je bent een stevige gesprekspartner met uitstekende adviesvaardigheden en overtuigingskracht. Je hebt van nature een resultaatgerichte houding.
Verder beschik jij voor het uitvoeren van deze rol over:
Jouw competenties zijn: