Invest-NL is een private onderneming die is gefinancierd met publieke middelen. Onze aandeelhouder is het Ministerie van Financiën. De aandeelhouder heeft een raad van commissarissen benoemd die toezicht houdt op het bestuur van Invest-NL. Er is geen aansturing langs politieke lijnen.
Invest-NL richt zich op projecten en ondernemingen met baanbrekende ideeën die geen financiering uit de markt kunnen aantrekken, omdat reguliere investeerders dat te risicovol vinden. Het gaat met name om relatief grote financieringen met grote risico's en lange terugverdientijden.
Om haar werkzaamheden verder te professionaliseren heeft Invest-NL besloten de proces- en systeeminrichting t.a.v. de kernprocessen van haar twee belangrijkste afdelingen Capital en Business Development verder te stroomlijnen en automatiseren. Doel is om deze processen toekomstbestendig (flexibel), effectief (focus) en efficiënt (goed werkbaar) systeemtechnisch te ondersteunen. Of, in andere woorden: de processen en systemen dienen de medewerkers van InvestNL in staat stellen de kernprocessen van Capital en Business Development correct, duidelijk en vlot uit te voeren en daarmee de relaties en klanten van Invest-NL beter te helpen. Om deze processen te ondersteunen heeft Invest-NL Microsoft Dynamics en een implementatie partner geselecteerd en het doel van het project is te komen tot een succesvolle implementatie van dit systeem.
Als Project Manager binnen Invest-NL, ben je verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van Microsoft Dynamics. In deze rol stuur je het implementatieproject aan en werk je nauw samen met zowel interne als externe stakeholders. Je zorgt voor de juiste afstemming van de belangen van Capital, Business Development, en Marketing & Communicatie, en je houdt de externe implementatiepartner scherp.
Je rapporteert rechtstreeks aan de stuurgroep en directie, waarbij je gebruikmaakt van Prince2-methodologie voor gestructureerde en duidelijke rapportages. Naast het behouden van een scherp oog voor de projectdoelen, zoals tijdigheid en budgetbewaking, leg je sterk de nadruk op het onderhouden van goede relaties en het managen van verwachtingen. Een proactieve, oplossingsgerichte houding is van groot belang om potentiële risico's tijdig te signaleren en te mitigeren.