Kwartiermaker (interim teamleider) team data en integratie

Aard van de ondersteuning

SBB maakt een inhaalslag met haar gegevensarchitectuur en richt op dit moment een ‘managed’ dataplatform in als infrastructurele voorziening voor gegevensopslag en gegevensuitwisseling. Het datalandschap is op hoofdlijnen in kaart gebracht, maar heeft nog veel kenmerken van versnippering / decentraal beheer. Een centraal metagegevensbeheer met eenduidige definities moet nog vanaf de basis worden opgebouwd. Wel zijn bronregisters in kaart gebracht, die organisatiebreed gebruikt (moeten gaan) worden. Het belang van hergebruik van data in de organisatie en in de keten wordt onderkend.

Gelijktijdig met de implementatie van het dataplatform conform de data-architectuur, wordt een beheerteam ingericht. De huidige situatie is dat het Dataplatform technisch draait en nog uitgebreid moet worden met Linked (Open)Data. Dit Dataplatform wordt technisch beheerd door InfoSupport.

Er is bij SBB nog geen beheerteam en geen teamleider voor het team Data en Integratie.
Het project om het Dataplatform verder uit te bouwen en een eerste bron naar integratie te realiseren wordt verlengd t/m eind 2024.

Resumé
Concrete stappen in fase 1 zijn:

• in kaart brengen en analyseren organisatorische context;
• scannen, beoordelen en vertalen van de datastrategie van SBB naar een optimale beheercapaciteit (competentieprofielen, fte’s) van team Data & Integratie;
• uitvoeren van een verkenning van de arbeidsmarkt in relatie tot een wervings- en inhuurplan;
• opstellen van een adviesrapport met :
• een goed uitgewerkt onderbouwd implementatieplan voor werving- en inhuur gebaseerd op een groeimodel (HR-personeelsplanning), en
• een inrichtingsplan met aandacht voor werkprocessen, rollen, opleiding, ‘training on the job’ en teamontwikkeling;

Na akkoord van de opdrachtgever bestaat fase 2 uit het uitvoeren van het adviesrapport.

Afbakening (buiten scope)

De implementatie van het Dataplatform valt buiten de scope van deze opdracht.

Positionering en aansturing
Tijdens het traject werk je in opdracht van de manager Informatie & Technologie. Je werkt binnen de afdeling samen met zowel interne als extern ingehuurde medewerkers aan het wervings- en inrichtingsadvies (fase 1) en in fase 2 aan de opbouw van het team. Je stemt ook geregeld af met HR.

Planning en omvang van de opdracht

Inzet is voor de periode vanaf 1 november tot en met 30 april 2025 voor gemiddeld 24 uur/week. Optioneel kan deze opdracht 2x met 6 maanden verlengd worden.

Locatie en inzetbaarheid

Van de aangeboden kandidaten wordt verwacht dat deze tenminste 2 dagen per week op locatie in Zoetermeer inzetbaar zijn. Van de aangeboden kandidaat wordt verwacht dat deze bij werken op afstand de communicatie skills bezit om effectief met team data en architectuur samen te werken.

Eisen en wensen

Een inschrijver mag maximaal twee kandidaten aanbieden (CV inclusief bijbehorend tarief) indienen. Geef bij elk CV een korte heldere motivatie en toelichting / onderbouwing van de competenties van de kandidaat aan de hand van uitgevoerde relevante opdrachten. Wij vragen van elke kandidaat een toelichting op (een relevante selectie van) uitgevoerde opdrachten te geven, waaruit met sprekende voorbeelden de gevraagde competenties aangetoond worden. Geef heel specifiek je eigen toegevoegde waarde aan voor deze opdracht.

SBB zoekt een verbindende, deskundige en doortastende kwartiermaker voor team data en integratie van afdeling I&T. 

Je hebt;

• tenminste 5 jaar aantoonbare ervaring als kwartiermaker in een vergelijkbar organisatorisch vraagstuk in een ICT-omgeving. Dat wil zeggen:
• je hebt ervaring met het uitvoeren van analyse in een ICT-(beheer)context;
• je kunt een ICT-strategie vertalen naar beheercapaciteit (competentieprofielen, fte’s);
• je kunt een verkenning van de arbeidsmarkt vertalen naar een wervingsplan;
• je kunt goed schakelen tussen ICT en HR;
• conceptuele kennis van integratie en datamanagement;
• aantoonbare arbeidsmarktkennis en kennis van competentieprofielen;
• brede algemene kennis van informatiearchitectuur, standaard werkwijzen en frameworks;
• sterke communicatie-skills om -waar nodig- het proces of de besluitvorming wat extra vaart te geven;
• een verbindende, resultaatgerichte en proactieve manier van werken 

Letop! Kandidaat dient beschikbaar te zijn op 8 oktober voor een intakegesprek.

De procedure

• Aanbieden kan tot en met 30 september 09:00 uur.
  
• Intakegesprek vindt plaats op 8 oktober tussen 15:00 - 17:00 (tijd onder voorbehoud)
• Per leverancier mogen er max. 2 kandidaten worden aangeboden.
  
• Mocht het zo zijn dat er eerder een geschikte kandidaat wordt gevonden of bij voldoende ontvangen kandidaten, zal de aanvraag eerder sluiten.
  
• Alleen aanbiedingen die via ons portaal worden aangeboden, worden in behandeling genomen. CV's die per mail of andere communicatiekanalen worden verzonden, worden niet in behandeling genomen.
  

CV's dienen voorzien te zijn van:

• Uurtarief (marktconform)
• Beschikbaarheid kandidaat
• Woonplaats kandidaat
• E-mailadres van de kandidaat
• Uren per week
• Startdatum
• Vakanties gepland binnen 3 maanden

Letop! Het is niet toegestaan om medewerkers in loondienst bij een ander bureau voor te stellen.

De klant wil inhuuropdrachten sluiten met een zo kort mogelijke keten, voorkeur gaat uit naar een medewerker in loondienst of een ZZP’er zonder tussenkomst van een bureau.

Wanneer een ZZP'er wordt aangeboden via een bureau dan zal de ZZP'er direct gecontracteerd worden en zullen wij met het bureau een marge overeenkomst sluiten.




Leverancier gaat ermee akkoord dat na 1850 uur de bureaumarge vervalt en de inhuuropdracht direct wordt gesloten wordt met de ZZP’er zonder dat een concurrentiebeding, relatiebeding of ander beding aan een externe opgelegd zal worden.

Het inhuurtarief van de ZZP’er en de bureaumarge wordt vermeld (marges hoger dan 15 euro worden niet geaccepteerd).

Indien een ZZP’er wordt voorgesteld via een bureau dan dient dit duidelijk te worden aangegeven in het voorstel.